【年卡】徐薇：业财融合经营致胜——从0到亿的高价值创造
00-先导片：20年财务实践的核心理念
01-新竞争时代带来的挑战：财务能干什么
02-企业运营6+2模型：老板该关注财务哪些什么模块？
03-企业财务管理的四项职能：怎样选好财务？
04-从小财务到大财务：用财务思维解决企业问题
05-企业财务组织：财务要高配吗？
06-读懂财务报表（一）资产负债表：家底有多少？
07-读懂财务报表（二）：利润表&现金流量表
08-案例分析：你会投资哪家公司？
09-揭开企业财富密码：企业经营活动与财务报表的关系
10-趋势分析&比率分析：比比看企业发展好不好
11-利润率&周转率：企业到底能不能赚钱？
12-应收账款与存货分析：你的企业存货一年周转几次？
13-股东权益回报率：企业赚钱效率高不高？
14-财务分析法：三驾马车看企业赚钱能力
15-互动问答：报表能帮老板干什么？
16-预算是什么？通过全面预算做战略分解
17-预算怎么做？企业成本控制痛点的解决方案
18-预算怎么管？企业费用管控的实战经验
19-营销费用如何降低？企业费用管控的实战经验
20-预算如何制定？企业预算管理的实操方法
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