目录

2.10 标准成本、预算与差异分析.mp4
第1讲:企业内部控制最关键的风险价值观是什么?知道后终身受益!.mp4
第2讲:风险管控最容易陷入的思维陷阱是什么?掌握一个词即可搞定!.mp4
第3讲:2020年全球调查结果,内部控制哪个环节风险系数最高?太有价值!.mp4
第4讲:如何正确理解风险与企业风险?比掌握这些概念更重要竟然是.mp4
第5讲:最新风险管控国内外与实务框架体系,哪些必须掌握?.mp4
第6讲:为什么企业必须开展风险管理与内部控制?实施收益与失效后果.mp4
第7讲:“强内控、防风险、促合规”整合优化管理.mp4
第8讲:所有的目标设置都在混沌中产生,如何目标设置符合SMART.mp4
第9讲:企业控制环境面临的最大风险以及破局之道!!!.mp4
第10讲:组织架构设计和运行中的主要风险和实施路径,如何一步掌握?.mp4
第11讲:拨乱反正,不相容职务分离措施别再用错了!原理、意义、操作细则.mp4
第12讲:疑人不用、用人不疑为何是个伪命题?企业巨贪现形记!.mp4
第13讲:老总问:采购部与物管部可以合并吗?为何你的回答总是错误的?.mp4
第14讲:教你战略管控中如何最有效落地实施的关键方法!.mp4
第15讲:从管人说起,让你最意外的人力资源管控风险,3流程5步骤!.mp4
第16讲:绩效考评管控8大管控原则以及实践应用案例,一定要掌握!.mp4
第17讲:绩效管理中更应该奖还是罚?具体怎么奖又该怎么罚?.mp4
第18讲:人力资源各板块成效演示以及梳理路径,内附真实案例!.mp4
第19讲:如何简单易行地评价企业文化中的风险?企业文化创效千万.mp4
第20讲:审批业务中谁的签字最好“骗”?如何规避审批中流于形式的风险..mp4
第21讲:90%的人正在用错的授权内控,你的公司授权管理是正确的吗?.mp4
第22讲:三重一大,最关键的控制点是什么?哪些不能一人执行?.mp4
第23讲:审批内控管理要求,掌握5大要点就够了!.mp4
第24讲:如何判断一家企业是短命还是基业长青?原来是看它!.mp4
第25讲:最新风险管理的5个基本流程以及3线风险管理模型.mp4
第26讲:如何识别关键控制流程以及流程中的关键控制点.mp4
第27讲:采购、销售、资金管理、合同管理、工程项目领域风险识别.mp4
第28讲:常用到的风险评估的定性方法与定量方法有哪些?.mp4
第29讲:头脑风暴法等11项风险管理技术与方法,一次性讲清楚.mp4
第30讲:如何构建企业风险信息库,从简到难逐一展示!.mkv
第31讲:访谈和流程梳理法在风险评估中的应用.mp4
第32讲:避免运营分析大而空,细且全;发现数字背后的真相.mp4
第33讲:别人生病财务吃药要不得!财务与业务深入融合.mp4
第34讲:风险营运分析6不放过,原因透析6大诀窍,内控6大标准!.mp4
第35讲:学会复盘法和经营简报,轻松搞定经营分析管控.mp4
第36讲:资产保全控制之对账要有效,如何做到?.mp4
第37讲:资产保全控制之盘点有方法,出门要当心,保险来保障.mp4
第38讲:资产保全控制之限制接触好,岗位要轮换!.mp4
第39讲:超越预算VS放弃预算,预算管理3大内控要点必须掌握!.mp4
第40讲:强化会计系统控制,保证会计资料真实完整!.mp4
第41讲:风险管理的4项应对策略以及具体应用.mp4
第42讲:风险管理组织体系的职能安排与保障.mp4
第43讲:企业经营的两大基础——信息与沟通机制的构建.mp4
第44讲:没有监督天使也会变成魔鬼,构建审计监督体系.mp4
第45讲:重大风险预警以及如何确定监控预警方式.mp4
第46讲:如何优化内控流程中的无效活动,提高运营效率与效果.mp4
第47讲:风险管控体系建立的程序方法,如何编制内部控制手册?.mp4
第48讲:内控建设体系以及评价成果展示,你可以做到这样完美!.mp4

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