目录

00-先导片:20年财务实践的核心理念
01-新竞争时代带来的挑战:财务能干什么
02-企业运营6+2模型:老板该关注财务哪些什么模块?
03-企业财务管理的四项职能:怎样选好财务?
04-从小财务到大财务:用财务思维解决企业问题
05-企业财务组织:财务要高配吗?
06-读懂财务报表(一)资产负债表:家底有多少?
07-读懂财务报表(二):利润表&现金流量表
08-案例分析:你会投资哪家公司?
09-揭开企业财富密码:企业经营活动与财务报表的关系
10-趋势分析&比率分析:比比看企业发展好不好
11-利润率&周转率:企业到底能不能赚钱?
12-应收账款与存货分析:你的企业存货一年周转几次?
13-股东权益回报率:企业赚钱效率高不高?
14-财务分析法:三驾马车看企业赚钱能力
15-互动问答:报表能帮老板干什么?
16-预算是什么?通过全面预算做战略分解
17-预算怎么做?企业成本控制痛点的解决方案
18-预算怎么管?企业费用管控的实战经验
19-营销费用如何降低?企业费用管控的实战经验
20-预算如何制定?企业预算管理的实操方法

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